兆維集團召開2022年所屬企業一季度經營暨黨建工作匯報會
2022-04-29

       為深入貫徹集團“二二一”核心戰略,有效推動集團年度工作會議要求落實,兆維集團于4月19-24日召開2022年所屬企業經營和黨建工作匯報會。會議對各分子公司上一年度及一季度經營情況進行全面總結和系統分析,聽取各基層黨組織一季度黨建情況匯報,制定各業務板塊重點工作和落實計劃,為保障實現集團全年經營目標開好局,起好步。集團領導及各所屬企業負責人參加會議,相關職能部門負責人通過視頻會議在分會場列席會議。

       會議認為,2021年集團各業務板塊的產品創新和市場開拓能力持續增強,經營質量不斷提高,產業集聚效應更加顯著。會上,各公司匯報了2021年及一季度公司在市場拓展、產品研發、運營管理等方面情況,并結合集團“十四五”戰略目標,提出了本公司2022年度經營工作思路。 通信裝備板塊,2021年收入規模和利潤水平創歷史新高,市場覆蓋率和產品滲透力持續提升,特別是特種裝備業務進一步強化了核心競爭能力構建,初步實現自主研發產品的布局;同時,全力保障重點項目交付,700工程項目實現全部投產;整機終端板塊,檢測整機方面,積極探索新興市場,推動顯示領域的新技術新產品落地,并以晶圓宏觀缺陷高倍檢測設備為突破口,邁出半導體檢測領域的關鍵一步;自服整機方面,抓住國內金融業擴大信創試點契機,以硬件為抓手,軟件為導向,提高產品技術遷移能力;產業生態板塊,科技產業服務中心通過加強資產運營管理,深挖市場潛力,保障經營收益;同時,持續做好常態化疫情防控,守好園區安全屏障;智能裝備制造中心積極拓展新客戶增量,深挖存量客戶潛能,盈利能力穩步提升;同時,緊緊圍繞集團生態產業發展布局,制定詳細路徑,有效推動產業升級換代。

       集團黨委書記、董事長劉會陽,黨委副書記、總裁田永軍在聽取匯報后,針對各業務發展實際,提出具體要求:通信裝備板塊,要結合新形勢、新環境制定針對性措施,積極探索業務模式和產品的轉型,扎實推動技術研發工作,加大高端人才引進力度,鞏固研發技術力量;同時要苦練內功,提升管理水平,通過優化業務流程和組織模式,持續壓減非經營性費用,提升運營效率;整機終端板塊,檢測整機方面,要堅持目標導向和結果導向強化技術管理,補齊技術創新短板,充分把握智能裝備行業發展機遇,有效利用市場資源主動出擊;自服整機方面,持續加大自有產品技術研發和投入,加強模塊化研發體系建設,鞏固產品發展成果;強化適應“倒金字塔”型客戶積累模式,做好市場開拓;產業生態板塊,科技產業服務中心要在保證落實好疫情防控任務基礎上,持續挖掘現有資產潛能,積極協調各方資源,采取多種方式盤活現有存量資源,高效支撐高科技產業發展。智能裝備制造中心要有效對接系統內精加供應鏈安全保障等需求,以提升精密制造和智能制造能力為核心,形成有效的戰略戰術,加快執行節奏,全力實現產業升級。

       會議還聽取了各基層黨組織一季度黨建工作情況匯報。
       會議認為,集團所屬基層黨組織堅持黨建引領,緊密圍繞集團“二二一”發展戰略和黨委“2022年度落實全面從嚴治黨(黨建)任務安排”,結合實際細化本單位“任務安排”,扎實推進疫情防控和生產經營各項工作,為做好全年工作奠定了基礎。
       會議對下一階段重點工作進行了部署。一要強化理論武裝做到學用結合,以學習貫徹黨的十九屆六中全會精神為重點,把深化黨史學習教育同解決實際問題結合起來,持續推動學習成效的轉化。二要強化落實全面從嚴治黨責任,按照年初全面從嚴治黨(黨建)任務安排,完善內容,細化分工,落實責任,不斷推動各項工作落地。三要強化支部引領發展的作用發揮,落實好“黨總支(支部)參與本單位重大事項研究討論的實施意見”,對重大事項進行集體研究把關,不斷提升決策水平和能力。四要強化標準化規范化建設夯實黨建基礎,圍繞北京電控“基層黨建深化年”各項要求,緊盯上級督導、日常監督反映的問題,持續補足短板、強化弱項。五要發揮黨建、工會的平臺作用,做好黨建創新和工會雙創工作,凝心聚力推動黨經融合發展。六要抓好常態化疫情防控,重點配合屬地政府落實園區疫情防控各項工作,做好風險人群排查、管控,熟悉應急處置方案、流程,努力維護安全健康的發展環境。

       會議嚴格落實疫情防控政策,依托集團自有視頻會議技術手段,采用主會場和分會場互動形式召開。集團領導圍繞當前企業經營發展中面臨的關鍵問題,針對性的提出指導方向,為實現集團“十四五”穩健增長,推動智能裝備產業平臺高質量發展夯實了基礎。

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